2020年來到，在即將開始的新一年的工作中，長沙中亞藥機為了在今后的工作中取得更好的成績，我公司將真抓實干，如何管理好公司制度，朝以下方向努力：

辦公區(qū)管理制度

1、公司員工嚴格遵守公司上下班作息時間,不準遲到、不準早退；

2、上班考勤實行實時簽到制度,不得故意誤簽上班時間,必須本人親自簽到確認打卡，不得代替他人打卡；

3、辦公室內(nèi)不準閑聊、玩網(wǎng)絡游戲、網(wǎng)絡聊天、利用公司打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關的事情；

4、禁止在辦公室內(nèi)吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔；

5、私人資料不準在公司打印、復印、傳真；

生產(chǎn)區(qū)管理制度

生產(chǎn)在保證安全和設備正常使用的前提下，大可能地提高全員勞動生產(chǎn)率、降低各類生產(chǎn)成本，充分有效地利用設備和生產(chǎn)空間能力，組織產(chǎn)品的生產(chǎn)。

1、計劃管理；

2、定額管理；

3、現(xiàn)場管理；

4、成本控制；

5、庫存管理；

6、加強員工的培訓。

7、生產(chǎn)進度與設備維修的關系處理；

8、生產(chǎn)量與產(chǎn)品質量的關系處理；

9、生產(chǎn)能力平衡與設備人員調(diào)配；

10、生產(chǎn)操作工人必須嚴格按工藝.按要求.按圖紙.按標準進行操作；

11、每天檢查本道工序工裝夾具和量具的精度是否符合生產(chǎn)標準。杜絕由于工裝夾具和量具精度缺失所造成的廢品和返工現(xiàn)象。由此所造成的產(chǎn)品報廢和返工由操作工自行負責賠償。發(fā)現(xiàn)工裝夾具和量具精度缺失應即時上報。

12、生產(chǎn)過程中隨時出現(xiàn)的不良品（返修品，廢品、回用品、次品）要及時做好標記，并加以隔離；

13、操作工在生產(chǎn)過程中應多思考，多琢磨。對于提出合理化建議使工藝質量和產(chǎn)品質量得到鞏固和提高的操作工，經(jīng)廠部研究上報總經(jīng)理給予全廠通報表揚和物質獎勵；

14、織學習消防知識，遇到突發(fā)事件的處理方法和逃生技能；

15、加強與車間各個線別的溝通合作，向先進生產(chǎn)線學習，加強管理，努力使J線形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍;

16、強化安全意識、落實安全措施、高度重視按生產(chǎn)工藝要求，嚴格供電、供風、供水，確保員工安全生產(chǎn)。